10月16日，我院召开e8S维持管理第十三期总结会。医院班子成员、中层干部、科室职工代表等参加会议。会议由运营管理科主任李金柱主持。
会议首先进行的是济南市南山人民医院年度优秀改善提案分享。e8S精益管理开展以来医院共举办五次改善提案PK大赛，共提交144个改善提案,其中入围的优秀提案有90件，其中经医院评审专家评定由重症医学科、静配中心、康复医学科等9个提案入围年度最佳提案名单。
接着，华医修制的指导老师夏木兰老师做了详尽的总结报告，通过生动的数据和实例，总结了我院e8S精益管理取得的显著成效，并就如何深化提升8S精益管理提出了可行性建议。
大会现场，医院领导为重症医学科、内分泌科、儿科、党政办公室、特检科、皮肤科等综合评分中表现优异的科室颁发羚羊旗。
与此同时，医院领导为重症医学科、内分泌科、儿科等9个科室颁发年度优秀改善提案颁奖。
最后，副院长崔玉文做出总结：展望未来，我们要继续深化管理工作，将e8S理念融入到医院文化中，让每一位医护人员都能内化于心、外化于行。我们要不断创新管理方法，结合医院实际情况，探索出适合我们自己的管理模式。要加强监督检查，建立长效机制，确保e8S管理工作常态化、制度化。对于改善提案工作，我们要进一步完善机制，鼓励更多的医护人员积极参与。我们要加强对提案的评估和筛选，确保每一项提案都具有实际价值和可操作性；要加强对提案实施过程的跟踪和监督，要加强对提案成果的总结和推广，让好的经验在全院范围内得到分享和应用。我们要让改善提案成为推动医院发展的强大动力，成为每一位医护人员实现自我价值的重要平台。
（撰稿：赵珊珊 审核：刘玉卿）
